Интервью с генеральным директором Авенстон

Сегодня мы разговариваем с Викторией Петрович, новым генеральным директором ООО «Авенстон». Обсудим ее планы и видение будущей деятельности компании.

Уважаемая Виктория, расскажите, пожалуйста, о своем профессиональном опыте до работы в нашей группе компаний.

Мой 20 летний профессиональный опыт всегда был связан со строительством и девелопментом земельных участков. Наверное, сложно описать его несколькими фразами в рамках короткого интервью. Я занимала руководящие должности в землеустроительных компаниях, государственных предприятиях и частных строительных компаниях, руководила девелоперскими проектами в сельскохозяйственных, промышленных, коммерческих сферах, а также индивидуальном жилищном строительстве. Как заместитель директора государственного предприятия МВД Украины сотрудничала с органами государственной власти, неправительственными организациями, государственными исследовательскими институтами, украинскими и иностранными инвесторами. Я всегда была заинтересована в сохранении окружающей среды во время девелопмента земельных участков и строительства, принимала участие в сложных и интересных проектах. Именно поэтому возможность работать в группе компаний Авенстон стала для меня отличным вызовом.

Как вы оцениваете перспективы украинского рынка и какие отрасли экономики будут наиболее привлекательными в ближайшие несколько лет?

Несмотря на вспышку Covid-19 и административные трудности, украинский рынок остается привлекательным местом для инвестиций по многим причинам: страна имеет большой внутренний рынок, подтвержденный сельскохозяйственный потенциал, энергетические и минеральные ресурсы, а также стратегическое географическое положение, что делает ее транзитным узлом и воротами в Европу и Евразию. Учитывая запланированное на июль этого года открытие рынка земли, масштабные инфраструктурные проекты государства, полагаю, что следующие несколько лет наиболее привлекательными   будут аграрный, транспортно-логистический, ИТ, химический и фармацевтический секторы экономики, как для иностранных инвесторов, так и для украинских компаний.  Также хотелось бы отдельно акцентировать внимание на   законопроекте  №4167 о выбросах СО2. Он устанавливает условия для уменьшения парниковых выбросов в результате промышленного производства, вводит интегрированные разрешения на выбросы, а также   штрафы и санкции, которые контролирующий орган может наложить без решения суда. European Green Deal поставил перед Украиной трудные задачи по декарбонизации. Поэтому в ближайшие несколько лет станут достаточно популярными направления связанные со снижением карбонового следа в товарах на экспорт. 

Почему вы решили не сосредотачиваться на солнечной фотоэлектрической отрасли?

Как известно, несмотря на заверения Главы Правительства о полноценном запуске энергетического рынка, наша отрасль зеленой энергетики все еще находится в состоянии неопределенности. Остались вопросы касательно реализации планов иностранных инвестиций в Украине и строительства новых мощностей. К сожалению, такие проблемы, как непогашенная задолженность перед производителями возобновляемой энергии, неполные и нерегулярные платежи по зеленому тарифу, остаются нерешенными в Украине. Отрасль зеленой энергетики требует четких и долгосрочных обязательств со стороны государства. Чтобы стабилизировать рынок возобновляемой энергии, государство должно выполнять свои обязательства перед производителями и инвесторами. Но это не значит, что мы уходим с основного направления. Напротив, в этом году наш инженерный отдел был значительно расширен и преобразован в отдельную компанию — ООО «Авенстон Инжиниринг».  Еще в 2019 году было принято стратегическое решение о диверсификации бизнеса. Были запущены новые направления деятельности группы — Avenston RE Hub и Avenston Agro. Но только сейчас, учитывая потребности рынка, мы решили сконцентрироваться на соинвестиционных проектах и ​​новых направлениях.

Какими будут основные направления деятельности Авенстон в ближайшие 2-3 года?

Последний год для каждого отдельного вида бизнеса стал проверкой на адаптивность, умение находить пути и скорость принятия решений. Авенстон не стал исключением. Но такие сложные времена дают старт новым возможностям. Поэтому в ближайшее несколько лет мы планируем работать над  девелоперскими  проектами  в области складской логистики, сельского хозяйства и промышленных объектов. Для нас важно сохранить экологический подход в этой деятельности, применяя  энергосберегающие технологии и решения «зеленой» энергетики. Также ключевыми задачами являются стабильные финансовые показатели в периоды экономических спадов и постоянный прирост активов компании за счет увеличения объемов работ.

Есть ли у компании какие-нибудь интересные проекты в новых направлениях, о которых вы говорили ранее?

Да, на сегодняшний день, мы уже начали работы по девелопменту участка по строительству логистического складского комплекса с офисным центром. Этот комплекс будет расположен недалеко от планируемой новой кольцевой дороги, соединяющей две транспортные артерии Украины. Что немаловажно, проектирование и строительство этого здания будет осуществляться с учетом энергосберегающих технологий и высокотехнологических решений. 

Какие цели вы ставите перед компанией?

Как я уже говорила, в этом году мы планируем уделить особое внимание девелоперским проектам. В ближайшее время мы планируем добавить в существующий портфель аграрные и промышленные проекты. Мы также планируем завершить выше упомянутый проект, при этом мы реализуем его самостоятельно и на сегодняшний день у нас достаточно собственных финансовых и технологических ресурсов для его успешной реализации. Однако, мы также приглашаем партнеров и инвесторов к участию в наших проектах, они могут присоединиться на любом этапе, поскольку мы всегда открыты для новых идей и интересных задач.

В долгосрочной стратегии планируется выход на внешние рынки, диверсификация портфеля,  привлечение инвестиций и применение инновационных технологий в Украине.

Ваши заключительные мысли?

Глобальная пандемия, экономический кризис и кризис солнечной энергетики в Украине ставят перед нами большие задачи. Но когда команда состоит из профессионалов, где каждый сотрудник — новатор, интеллектуал, творческий человек, если в компании внедрена система работы, которая улавливает любые полезные идеи, комбинирует с существующими решениями и создает на их основе инновационные подходы, с таким отношением любые вызовы превращаются в настоящие успешные проекты. Как, новый генеральный директор,  хочу пожелать нашей компании амбициозных и интересных проектов, которые могли бы раскрыть весь наш потенциал.