Интервью с генеральным директором Авенстон

Сегодня мы разговариваем с Викторией Петрович, новым генеральным директором ООО «Авенстон». Обсудим ее планы и видение будущей деятельности компании.

Уважаемая Виктория, расскажите, пожалуйста, о своем профессиональном опыте до работы в нашей группе компаний.

Мой 20 летний профессиональный опыт всегда был связан со строительством и девелопментом земельных участков. Наверное, сложно описать его несколькими фразами в рамках короткого интервью. Я занимала руководящие должности в землеустроительных компаниях, государственных предприятиях и частных строительных компаниях, руководила девелоперскими проектами в сельскохозяйственных, промышленных, коммерческих сферах, а также индивидуальном жилищном строительстве. Как заместитель директора государственного предприятия МВД Украины сотрудничала с органами государственной власти, неправительственными организациями, государственными исследовательскими институтами, украинскими и иностранными инвесторами. Я всегда была заинтересована в сохранении окружающей среды во время девелопмента земельных участков и строительства, принимала участие в сложных и интересных проектах. Именно поэтому возможность работать в группе компаний Авенстон стала для меня отличным вызовом.

Как вы оцениваете перспективы украинского рынка и какие отрасли экономики будут наиболее привлекательными в ближайшие несколько лет?

Несмотря на вспышку Covid-19 и административные трудности, украинский рынок остается привлекательным местом для инвестиций по многим причинам: страна имеет большой внутренний рынок, подтвержденный сельскохозяйственный потенциал, энергетические и минеральные ресурсы, а также стратегическое географическое положение, что делает ее транзитным узлом и воротами в Европу и Евразию. Учитывая запланированное на июль этого года открытие рынка земли, масштабные инфраструктурные проекты государства, полагаю, что следующие несколько лет наиболее привлекательными   будут аграрный, транспортно-логистический, ИТ, химический и фармацевтический секторы экономики, как для иностранных инвесторов, так и для украинских компаний.  Также хотелось бы отдельно акцентировать внимание на   законопроекте  №4167 о выбросах СО2. Он устанавливает условия для уменьшения парниковых выбросов в результате промышленного производства, вводит интегрированные разрешения на выбросы, а также   штрафы и санкции, которые контролирующий орган может наложить без решения суда. European Green Deal поставил перед Украиной трудные задачи по декарбонизации. Поэтому в ближайшие несколько лет станут достаточно популярными направления связанные со снижением карбонового следа в товарах на экспорт. 

Почему вы решили не сосредотачиваться на солнечной фотоэлектрической отрасли?

Как известно, несмотря на заверения Главы Правительства о полноценном запуске энергетического рынка, наша отрасль зеленой энергетики все еще находится в состоянии неопределенности. Остались вопросы касательно реализации планов иностранных инвестиций в Украине и строительства новых мощностей. К сожалению, такие проблемы, как непогашенная задолженность перед производителями возобновляемой энергии, неполные и нерегулярные платежи по зеленому тарифу, остаются нерешенными в Украине. Отрасль зеленой энергетики требует четких и долгосрочных обязательств со стороны государства. Чтобы стабилизировать рынок возобновляемой энергии, государство должно выполнять свои обязательства перед производителями и инвесторами. Но это не значит, что мы уходим с основного направления. Напротив, в этом году наш инженерный отдел был значительно расширен и преобразован в отдельную компанию — ООО «Авенстон Инжиниринг».  Еще в 2019 году было принято стратегическое решение о диверсификации бизнеса. Были запущены новые направления деятельности группы — Avenston RE Hub и Avenston Agro. Но только сейчас, учитывая потребности рынка, мы решили сконцентрироваться на соинвестиционных проектах и ​​новых направлениях.

Какими будут основные направления деятельности Авенстон в ближайшие 2-3 года?

Последний год для каждого отдельного вида бизнеса стал проверкой на адаптивность, умение находить пути и скорость принятия решений. Авенстон не стал исключением. Но такие сложные времена дают старт новым возможностям. Поэтому в ближайшее несколько лет мы планируем работать над  девелоперскими  проектами  в области складской логистики, сельского хозяйства и промышленных объектов. Для нас важно сохранить экологический подход в этой деятельности, применяя  энергосберегающие технологии и решения «зеленой» энергетики. Также ключевыми задачами являются стабильные финансовые показатели в периоды экономических спадов и постоянный прирост активов компании за счет увеличения объемов работ.

Есть ли у компании какие-нибудь интересные проекты в новых направлениях, о которых вы говорили ранее?

Да, на сегодняшний день, мы уже начали работы по девелопменту участка по строительству логистического складского комплекса с офисным центром. Этот комплекс будет расположен недалеко от планируемой новой кольцевой дороги, соединяющей две транспортные артерии Украины. Что немаловажно, проектирование и строительство этого здания будет осуществляться с учетом энергосберегающих технологий и высокотехнологических решений. 

Какие цели вы ставите перед компанией?

Как я уже говорила, в этом году мы планируем уделить особое внимание девелоперским проектам. В ближайшее время мы планируем добавить в существующий портфель аграрные и промышленные проекты. Мы также планируем завершить выше упомянутый проект, при этом мы реализуем его самостоятельно и на сегодняшний день у нас достаточно собственных финансовых и технологических ресурсов для его успешной реализации. Однако, мы также приглашаем партнеров и инвесторов к участию в наших проектах, они могут присоединиться на любом этапе, поскольку мы всегда открыты для новых идей и интересных задач.

В долгосрочной стратегии планируется выход на внешние рынки, диверсификация портфеля,  привлечение инвестиций и применение инновационных технологий в Украине.

Ваши заключительные мысли?

Глобальная пандемия, экономический кризис и кризис солнечной энергетики в Украине ставят перед нами большие задачи. Но когда команда состоит из профессионалов, где каждый сотрудник — новатор, интеллектуал, творческий человек, если в компании внедрена система работы, которая улавливает любые полезные идеи, комбинирует с существующими решениями и создает на их основе инновационные подходы, с таким отношением любые вызовы превращаются в настоящие успешные проекты. Как, новый генеральный директор,  хочу пожелать нашей компании амбициозных и интересных проектов, которые могли бы раскрыть весь наш потенциал.

 

Ключевые направления деятельности Авенстон

Промышленные солнечные электростанции

Строим сетевые промышленные солнечные электростанции для работы по "зеленому" тарифу или продажи электроэнергии через систему аукционов. Наземные солнечные электростанции "под ключ" - проект, генподряд, подключение к сетям.
Узнать больше

Коммерческие солнечные электростанции

С 2010 года выполняем полный комплекс работ по разработке проектов, строительству и сервисному обслуживанию солнечных фотоэлектрических электростанций всех типов. Огромный практический опыт строительства солнечных электростанций для бизнеса. 
Узнать больше

Системы накопления электроэнергии

Полный спектр услуг по внедрению технологий хранения энергии (BESS) для солнечных электростанций и других объектов ВИЭ, промышленности и коммерческого сектора. Девелопмент, проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию.
Узнать больше

Эксплуатация и сервис

Продлеваем срок службы объектов ВИЭ, увеличиваем их прибыльность, оптимизируем производительность и эксплуатационную доступность, снижаем операционные расходы. Плановое и внеплановое техническое обслуживание, гарантия, сервис.
Узнать больше